Noorderlink – de kracht van senioriteit

Ontgroening en vergrijzing van het personeelsbestand maken het noodzakelijk om gericht aandacht te besteden aan duurzaam inzetbaarheidsbeleid van (senior) professionals. Tijdens deze bijeenkomst worden praktijkervaringen gedeeld en wetenschappelijke kennis uitgewisseld. Voorbij de clichés en de open deuren, naar een nieuwe waardering van de kracht van senioriteit.

Vanuit een positief psychologische benadering wordt ingegaan op onze soms stereotype kijk op en mogelijkheden van mensen in alle loopbaanfases tot hun pensioengerechtigde leeftijd of zelfs daarna. Hoe je loopbanen gezond, welvarend, uitdagend en productief kunt laten invullen. Hoe je met omdenken het ‘huis van werkvermogen’ en mensen een extra boost kunt geven. Hierbij wordt de kracht van senioriteit expliciet, op interactieve wijze en voorzien van Groningse kleur, voor het voetlicht gebracht.

Programma

De bijeenkomst vindt plaats op 27 januari 2022 van 13.00-16.15.

Deze bijeenkomst is zowel fysiek bij te wonen (mits de dan geldende maatregelen het toestaan) als online te volgen.

De bijeenkomst vindt plaats bij de Gemeente Groningen.

Adresgegevens:
Harm Buiterplein 1
9723 ZR  Groningen

Kies je voor online bijwonen? Een dag voorafgaand aan de bijeenkomst ontvang je een tweede mail met de inloggegevens. Vanaf 13.15 uur kun je de live stream in. De webinar start 13.30 uur.

8 tips om vitaliteit op de werkvloer te verhogen

Trends in HR – Het gaat bij vitaliteit om de hoeveelheid levensenergie en levenskracht. Het uitgangspunt daarbij is iemands mentale en fysieke gesteldheid. Vitale medewerkers zetten graag een stap extra voor je organisatie en zijn meer geïnspireerd en betrokken dan niet-vitale medewerkers. Vitaliteit op de werkvloer leidt tot een hogere productiviteit en ook tot minder ziekteverzuim. Het is dus erg belangrijk voor organisaties. Hoe maak je je organisatie vitaler? Motivatie, ontspanning, voldoende beweging en gezond eten en drinken zijn belangrijk voor vitale medewerkers. Dat geldt ook voor een goede werk-privébalans. Hieronder lees je acht tips om de vitaliteit van je organisatie te bevorderen.

1. Ruimte bieden voor eigen vitaliteit

Je kunt je medewerkers niet verplichten tot meer vitaliteit. Ze zullen het dan snel ervaren als ongewenste bemoeienis met hun gezondheid. Zorg er daarom voor dat ze zelf vitaler willen worden. Dat kan bijvoorbeeld via voorlichting, coaching en het onderwerp positief benoemen tijdens vergaderingen en functioneringsgesprekken. Laat het aan de medewerkers zelf over hoe ze zo vitaal mogelijk werken. Het gaat erom dat medewerkers er vanuit hun eigen intrinsieke motivatie mee aan de slag gaan. Moedig medewerkers ook aan om met eigen initiatieven en ideeën te komen voor een vitalere organisatie. Ze zullen zich eerder inspannen voor vitaliteit als ze er zelf over mogen meedenken.

2. Vitaliteitsbeleid

Met een langetermijnvisie en -strategie voor vitaliteit biedt je duidelijkheid aan je organisatie en medewerkers. Je laat zo ook zien dat je het thema serieus neemt. Beschrijf hoe je vitaliteit ziet, wat de winstpunten zijn, wat er voor nodig is en hoe je het verbindt met duurzame inzetbaarheid. Zorg dat je transparant en structureel over vitaliteit blijft communiceren. Ga in gesprek met werknemers die weerstanden hebben tegen vitaliteit als onderwerp op de werkvloer. Verwacht van je leidinggevenden dat zij bewust aandacht schenken aan vitaliteit en dit uitstralen naar hun medewerkers. Zo geven ze het goede voorbeeld. Zorg dat leidinggevenden voldoende aandacht schenken aan hun eigen vitaliteit en die van hun medewerkers.

Lees deze en de overige 6 tips op de website van trendsinhr.nl

PW- Trends 2022: ‘Soft skills zijn nu belangrijker dan ooit’

PWNet.nl – Trends 2022

Voor een manager zijn de soft skills vaak belangrijker dan de officiële functie-eisen. Altijd al, maar zeker in tijden van corona en hybride werken, zegt Martin van der Groep, directeur van Boertien Vergouwen Overduin. “Werken op afstand gaat gepaard met risico’s.

Zo’n 14 jaar geleden werd Martin van der Groep manager. Maar in het begin pakte hij dat naar eigen zeggen niet altijd goed aan. “Ja, ik was hard aan het werk, maar wat ik op een gemiddelde dag precies uitvoerde… mijn collega’s hadden geen idee. Delen, sparren, overleggen – ik deed het veel te weinig. Daardoor voelde mijn medewerkers zich niet gehoord of gezien. Ze hadden geen invloed op de koers en de keuzes.”

Maar sindsdien heeft Van der Groep veel bijgeleerd. “Als ik nu werk aan belangrijke projecten – het bouwen van een nieuw team, grote aanbestedingen – doe ik dat in overleg met de mensen om me heen. Met goede werkvrienden, collega’s bij wie je je kwetsbaar kunt opstellen. Daarmee creëer ik niet alleen veel meer draagvlak, maar behalen we ook meer resultaat. Alleen ga je snel, maar samen kom je verder.”

Worstelen met soft skills

Het zijn vooral dit soort soft skills die hem interesseren. Hoe verbeter je jezelf in leiderschap? Hoe creëer je de beste versie van jezelf? Alles kan namelijk altijd beter: van goed naar beter naar best.” Want Van der Groep is niet de enige manager die met soft skills heeft geworsteld. “Veel van de leidinggevenden voldoen aan de formele functie-eisen: ze hebben dat hbo-niveau, ze beschikken over de noodzakelijke werkervaring. Maar zonder die persoonlijke vaardigheden, de soft skills, is het best lastig om die kwaliteiten tot gelding te brengen.”

Soft skills belangrijker bij hybride werken

Soft skills: Ze waren altijd al belangrijk, maar volgens Van der Groep geldt dat zeker in tijden van corona en hybride werken. “Want dat werken op afstand gaat gepaard met risico’s. Je mist het informele contact. Dat contact draagt bij aan een teamgevoel, de saamhorigheid, maar het leidt ook tot een betere samenwerking. Bij het koffiezetapparaat vang je vaak informatie op waar je ook zakelijk mee verder kunt.”

Lees het hele artikel van PWnet hier>>>

Masterclass – Leiderschap team vergroten

ONLINE INTERACTIEVE MASTERCLASS MET COLLEGA-MANAGERS WAAR JE KENNIS & INSPIRATIE KRIJGT OVER HOE JIJ LEIDERSCHAP BIJ JOUW TEAMLEDEN VERGROOT

Als team succesvol zijn en blijven vraagt om leiderschap. Leiderschap van jou, leiderschap van elk individueel teamlid en van jullie als team. Juist nu, waarin Covid al geruime tijd een extra beroep doet op ons zelfsturend vermogen. In deze online masterclass nemen we je mee waarom ‘leading’ teams de teams van de toekomst zijn. En hoe jij leiderschap vergroot bij jouw teamleden. Want verantwoordelijkheid pakken en nemen zorgt voor meer impact. Zodat jullie je plek in de organisatie claimen en daarmee shinen!

De online masterclass biedt..

  • De 6 must-do’s om leiderschap in jouw team te vergroten.
  • Je herkent de signalen van reactief & proactief gedrag van jouw teamleden.
  • Hoe jij als leider op laagdrempelige & positieve wijze jouw teamleden inspireert tot het nemen van meer verantwoordelijkheid.
  • Hoe je als team meer resultaat kunt behalen doordat de teamleden leiderschap pakken.
  • Je krijgt direct advies op jouw vraagstukken & uitdagingen.
  • Je krijgt originele tools aangereikt die je zelf kunt inzetten om persoonlijk leiderschap aan te boren.
  • Kennis & inspiratie over ‘leading’ teams; de teams van de toekomst. En in hoeverre jouw team onderweg is naar een succesvol leading team.

Wat kun je van ons verwachten?
– Frisse blik en inspiratie
– Zoals je van ons gewend bent; een hoog tempo en berg energie, ook tijdens deze online sessie
– Interactie met collega-managers

Wanneer?
Op dinsdag 15 februari vindt de online masterclass van 15.00 tot 16.30 uur plaats.

Lijkt dit je wat? Kijk dan voor meer informatie op de website van de Ontwikkel-Uitblinkers!

ICM Groeiprogramma

ICM – Je kunt meer dan je denkt!

Het verwezenlijken van je dromen, een nieuwe stap zetten in je carrière, uit de sleur stappen en het leven leiden dat je wílt leiden. Dat klinkt allemaal fantastisch, maar waar begin je? Misschien houdt een stemmetje in je hoofd je tegen dat zegt dat het toch niet gaat lukken, en dat het ook wel makkelijk is om de huidige situatie voort te zetten. Of je weet simpelweg niet welke andere richting je op zou willen. Hoe kom je er eigenlijk achter wat je kunt en hoe je meer uit jezelf haalt? Hoe pakten succesvolle anderen dit aan? Op al deze vragen gaan we in tijdens onze gratis webinarreeks ‘Je kunt meer dan je denkt’.

Joep Langen, medeoprichter van de sociale onderneming Koeckebackers, neemt je vanaf 26 januari tijdens vier woensdagavonden mee in hoe je meer kunt doen dan je dacht te kunnen. Via kwetsbare, persoonlijke verhalen, vier minicolleges met gastexperts en verrassende opdrachten krijg je waardevolle inspiratie in handen die voor jou het verschil kan maken. Ga jij met ons deze ontdekkingsreis aan?

Programma

  • Woensdag 26 januari | Wie ben ik? Wat geeft mij vuur? En wat zijn mijn drijfveren?
    Met minicollege van Tom van den Oever. Tom is NLP trainer en medeoprichter van VUUR.
    .
  • Woensdag 2 februari | Wat kan ik? Hoe kom ik erachter wat echt bij mij past en of ik het in me heb?
    Met minicollege van Marga Rijken. Marga is arbeids- en organisatiepsycholoog en professioneel coach.
    .
  • Woensdag 9 februari | Hoe maak ik mijn vuur groter? Hoe zorg ik dat ik meer verschil kan maken met mijn talenten?
    Met minicollege van Flor Gerritsen. Flor is expert Learning & Development, Storytelling, Coaching & Training.
    .
  • Woensdag 16 februari | Hoe zet ik de eerste stap? En hoe houd ik échte verandering vast?
    Met minicollege van Karin Karis. Karin is eigenaar van Ki to Change, personal coach en expert in embodied leadership.

Meer informatie en aanmelden kan via de website van ICM.

“Wist je dat” cijfers 2021

Zo aan het begin van het nieuwe jaar kijken we graag vooruit! Welke trainingen gaan we op de agenda zetten, hoe kunnen we nog beter de match maken tussen werkzoekenden en de corporaties, medewerkers ondersteunen op het gebied van kennis uitwisselen, etc.

Maar natuurlijk kijken we ook graag terug naar het afgelopen jaar. Wat hebben we allemaal bereikt. Successen moet je vieren! Samen met jullie kijken we graag terug naar een aantal resultaten van 2021. Hierbij een infografic over 2021.

 

Intermediair – Thuiswerkdag indelen

Hoe kan ik mijn werkdag het beste indelen als ik thuiswerk?

Thuiswerken is voor velen het nieuwe normaal geworden. Toch worstelen mensen vaak nog met het indelen van hun thuiswerkdag. Vooral de scheiding tussen werk en privé blijft lastig. Met deze tips deel je je werkdag goed in.

Menig thuiswerker vraagt zich aan het eind van de dag af waar de tijd is gebleven. Tal van afleidingen en huishoudelijke routineklusjes vragen de aandacht. Productief en prettig thuiswerken lukt alleen wanneer je de dag start alsof je ook echt naar je werk gaat.

Ga naar je werk…

…maar dan thuis. Benader het thuiswerken niet anders dan wanneer je naar een fysieke werkplek gaat. Mentaal moet er een knop om: zie een thuiswerkdag zoveel mogelijk als een gewone werkdag, niet als een vrije dag. Zet gewoon je wekker, sta vroeg op, ontbijt, en blijf niet in je pyjama hangen.

Overleg

Het plannen van je werkdag doe je het best in overleg met je collega’s en leidinggevende. Door heldere afspraken te maken over wat er die dag af moet, deel je je agenda nog strakker in. Laat weten wat wel en niet haalbaar is, en praat je collega of leidinggevende af en toe online bij over voortgang en knelpunten. Heb je een partner en/of kinderen? Verdeel de huishoudelijke taken dan eerlijk.

Vrijetijd vs. werktijd

Werk op vaste tijdstippen en neem je gebruikelijke koffie- en lunchpauzes. Door strak te plannen, ontstaat er vanzelf routine in je dag. Maak een strikt onderscheid tussen vrije tijd en werktijd. Breng je grootste verleiders, zoals games of appen, in kaart en plan daarvoor korte pauzemomenten in. Af en toe een micro-gamebreak kan volgens sommige onderzoeken zelfs stress verlagen en productiviteit verhogen.

Nieuwsgierig naar de rest van de tips? Je vindt ze op de website van Intermediair.nl

ICM – Seminar

ICM – Seminar Socrates op sneakers

Elke Wiss over kritisch denken en scherpe vragen stellen

Waarom vinden we het doorgaans moeilijk om goede, scherpe vragen te stellen? Hoe komt het dat we snel zijn afgeleid en dat gesprekken soms uitmonden in discussie of het geven van ongevraagd advies? En vooral: hoe doen we het beter? Wat kunnen we leren van Socrates als het gaat om het voeren van goede gesprekken?

In dit inspirerende seminar neemt Elke, auteur van de bestseller ‘Socrates op sneakers’ en het boek ‘En ze filosofeerden nog lang en gelukkig’, je mee in het hoe en waarom van goede vragen stellen.

Prikkelend en met gevoel voor humor confronteert Elke je met je eigen patronen en reflexen in gesprekken. Ook maak je kennis met 3 socratische vaardigheden waar je gesprekken direct van opknappen.

Programma

  • Waarom we niet zo goed zijn in het stellen van vragen – en wat dopamine daarmee te maken heeft.
  • Hoe je aan een vraag kunt zien of iemand met zijn aandacht bij jou is of bij zichzelf.
  • Welke gespreksvalkuilen er zijn, én welke de jouwe is.
  • Waarom vertragen belangrijk is.
  • Hoe je op een totaal andere manier kunt luisteren waardoor de goede vragen als vanzelf in je opkomen.
  • Hoe je goed, scherp en simpel kunt doorvragen op wat je gesprekspartner zegt.
  • Prikkelend, ontregelend en inspirerend!

Het seminar vindt plaats op donderdag 10 februari 2022 vanuit het Hilton Hotel in Soestduinen.

Ontvangst: 13:00 uur
Seminar: 13:30-16:00 uur
Borrel: tot 17:30 uur

Teamtalk met Klaske & Margriet

De Ontwikkel – Uitblinkers

Wij maakten een podcast over de 10 energiekillers waar jij als teamleider veelal mee te maken hebt en waar je in 2022 korte metten mee maakt. Over leiderschap en nog 9 andere veelgehoorde teamstruggles…

Podcast over de 10 energiekillers waar je korte metten mee maakt. Je beluister ‘m hier.

Podcast – Hoe je meer plezier krijgt in je werk

Intermediair – Podcast

Soms lijkt het alsof iedereen om je heen op werkgebied beter bezig is dan jijzelf. En is het lastig zijn om jezelf te motiveren aan de slag te gaan. In deze aflevering van de Minder Werken Podcast praten we met psycholoog en werkgelukonderzoeker Ad Bergsma over je werk minder als werk zien. Hoe ontwikkel je je carrière in een richting waarvan je blij wordt? En ook ondernemer Wiro Kuipers, gespecialiseerd in spelend werken, deelt relevante tips.

Hoe je meer plezier krijgt in je werk – De Minder Werken Podcast – Omny.fm