ICM – Hoe kom je erachter wie je bent en wat je drijfveren zijn?

Bij ICM geloven we dat je meer kunt dan je denkt. Er zijn altijd kansen om te dromen, te leren, te verdiepen, op avontuur te gaan en van betekenis te zijn voor de ander. Daarom organiseren we gratis het ICM Groeiprogramma, bestaande uit vier webinars opgesplitst in de vier elementen ‘je’, ‘kunt’, ‘meer’, ‘dan je denkt’. Op woensdagavond 26 januari vond het eerste webinar plaats, dat geheel in het teken stond van ‘je’. Impactondernemer Joep Langen en storytelling expert Flor Gerritsen hielpen kijkers om vragen te beantwoorden als ‘wie ben ik?’, ‘wat geeft mij vuur?’ en ‘wat zijn mijn drijfveren?’. In dit artikel blikken we terug op het webinar en de lessen die Joep en Flor ons meegaven.

Lees hier het artikel van ICM

Je kunt de webinars na inschrijving terugkijken op onze online leeromgeving.

(Bron: icm.nl)

Oproep corporatie talent!

Talent gevraagd!

Van veel collega’s weten we dat zij nog meer talenten bezitten dan alleen het werken bij de corporatie. Tijdens onze zomeracademie in de maand juni (meer info volgt z.s.m.) zijn we nog op zoek naar collega’s die een workshop willen verzorgen. Je mag zelf aangeven over welk thema jij iets kunt vertellen. Daarbij kun je denken aan iets over de eigen vakgebied (bijvoorbeeld: incasso of communicatie). Of het kan gaan over iets heel anders. Misschien heb jij onlangs een opleiding of een cursus gedaan en wil je daarover graag meer vertellen. Wij horen het graag!

Twijfel je nog? Vraag gerust meer informatie bij ons op. Je mag daarvoor een mail sturen of telefonisch contact met ons opnemen.

Weg ermee: 5 gewoontes waarmee je jezelf in de weg zit

SoChicken – We lopen onszelf allemaal weleens voor de voeten waardoor we onze groei belemmeren. Deze 5 gewoontes wil je achter je laten.

1. Jezelf continu vergelijken met anderen

We doen het allemaal en het helpt ons niet vooruit. Jezelf constant vergelijken met anderen leidt tot een hoop dingen, maar niet tot blijdschap.

Jezelf vergelijken leidt tot onzekerheid, stress en ontmoediging.

2. Constante zelftwijfel

Aan jezelf twijfelen is alsof je allemaal keien voor je uit gooit, om er vervolgens met veel moeite overheen te rijden en te klagen over de hobbelige rit. Als je gewoon stopt met het creëren van extra obstakels, dan wordt de rit een stuk rustiger.

3. Zelf sabotage

Wanneer we het idee hebben dat we niet goed genoeg zijn – dat we geen succes verdienen – beginnen we onszelf te saboteren.

We vertonen uitstelgedrag, worden overdreven perfectionistisch, verzinnen smoesjes en leveren half werk af waardoor we nooit komen waar we diep vanbinnen willen zijn.

Lees het hele artikel van Jelle Hermus hier >>>

Boekensuggestie februari

Deze maand hebben we de volgende boekensuggestie voor jou:

Michel Vos ontwikkelde dé lifecrafting methode voor succes en persoonlijke groei en deelt die in dit boek nuchter en met veel humor.

‘Je dromen volgen is keihard werken, en daarbij kun je alle hulp gebruiken. Dit boek is een onuitputtelijke bron van fijne, direct toepasbare en tijdloze tools’ – Rick Pastoor, auteur Grip. Het geheim van slim werken

‘Een must-read handleiding om de leiding te nemen over je leven. Michel begeleidt je stap voor stap in het proces en zet hierbij theorie om in praktische stappen die je gelijk kunt toepassen.’ – Mark Tigchelaar, auteur van Focus AAN/UIT

Michel Vos, bekend van de Eindbazen podcast, verzamelde de beste technieken en lifehacks voor succes in leven en werk. Het doel: mensen helpen hun shit voor elkaar te krijgen. Hij put uit zijn ervaring als ondernemer en de mixed martial arts en liet zich inspireren door o.a. de special forces. Hij brengt zijn inzichten nuchter en met veel humor, maar raakt ook diepere spirituele inzichten. Zijn bewezen lifecrafting methode helpt jaarlijks duizenden professionals en bedrijven, en wordt inmiddels toegepast op verschillende onderwijsinstellingen in Nederland. De weg naar heldere ambities, stressvrije productiviteit en tijd voor jezelf.

‘Get your shit together is zo krachtig en duidelijk neergezet, dat het je het lezen van 42 boeken bespaart.’- Paul Smit, filosoof en auteur van Verlichting voor luie mensen.

Noorderlink – Traineedag van het Noorden 2022

Op donderdag 17 maart 2022 is het eindelijk zo ver: Traineelink (onderdeel van Noorderlink) organiseert voor de vierde keer de Traineedag van het Noorden! Dit is hét event waar trainees uit Noord-Nederland bij elkaar komen, inspirerende lezingen en workshops kunnen volgen en waar jouw professionele netwerk wordt uitgebreid. Op deze dag laten we zien wat Noord-Nederland te bieden heeft op het gebied van traineeships, ontstaan er langdurige samenwerkingen en creëren we kansen voor de toekomst.

Programma

12:30 Inloop

13:00 Opening

13:15 Gezamenlijke workshop/lezing

14:30 Workshopronde 1

15:45 Workshopronde 2

17:00 Borrel + eten20:00 Eind

Aanmelden

Meld je nu aan via de button en ontvang binnenkort meer informatie over de workshops en lezingen, zodat jij je straks als eerste je voorkeur kunt aangeven.

Let op: Als jij werkt bij een van onze aangesloten corporaties dan mag jij gebruik maken van het aanbod van Traineelink, Younglink en Noorderlink. Lees er alles over op de website van Noorderlink.

Winterwandeling in Groningen

Houd jij van bezig zijn in de buitenlucht, wil je graag netwerken én ben je een fervent spelletjes-speler? Lees dan snel verder.

Op vrijdag 11 februari staat het eerste event van Younglink 2022 gepland. Ze trappen het jaar af met de sport die we door corona allemaal meer zijn gaan waarderen: wandelen.

Ze hebben een speciale route uitgestippeld door de stad Groningen. Deze loopt langs Groningse parels en langs enkele Noorderlink-organisaties. De organisatie van Younglink zorgt voor een hapje en een drankje voor onderweg en sluiten de tocht af met een borrel bij de finish.

De wandeling start om 15:30 uur in groepjes. Tijdens de wandeling krijgen jullie een missie mee en moet je verschillende vragen beantwoorden. Komt jouw groepje als eerste met de oplossing …?

Schrijf je hier in!

Noorderlink – de kracht van senioriteit

Ontgroening en vergrijzing van het personeelsbestand maken het noodzakelijk om gericht aandacht te besteden aan duurzaam inzetbaarheidsbeleid van (senior) professionals. Tijdens deze bijeenkomst worden praktijkervaringen gedeeld en wetenschappelijke kennis uitgewisseld. Voorbij de clichés en de open deuren, naar een nieuwe waardering van de kracht van senioriteit.

Vanuit een positief psychologische benadering wordt ingegaan op onze soms stereotype kijk op en mogelijkheden van mensen in alle loopbaanfases tot hun pensioengerechtigde leeftijd of zelfs daarna. Hoe je loopbanen gezond, welvarend, uitdagend en productief kunt laten invullen. Hoe je met omdenken het ‘huis van werkvermogen’ en mensen een extra boost kunt geven. Hierbij wordt de kracht van senioriteit expliciet, op interactieve wijze en voorzien van Groningse kleur, voor het voetlicht gebracht.

Programma

De bijeenkomst vindt plaats op 27 januari 2022 van 13.00-16.15.

Deze bijeenkomst is zowel fysiek bij te wonen (mits de dan geldende maatregelen het toestaan) als online te volgen.

De bijeenkomst vindt plaats bij de Gemeente Groningen.

Adresgegevens:
Harm Buiterplein 1
9723 ZR  Groningen

Kies je voor online bijwonen? Een dag voorafgaand aan de bijeenkomst ontvang je een tweede mail met de inloggegevens. Vanaf 13.15 uur kun je de live stream in. De webinar start 13.30 uur.

8 tips om vitaliteit op de werkvloer te verhogen

Trends in HR – Het gaat bij vitaliteit om de hoeveelheid levensenergie en levenskracht. Het uitgangspunt daarbij is iemands mentale en fysieke gesteldheid. Vitale medewerkers zetten graag een stap extra voor je organisatie en zijn meer geïnspireerd en betrokken dan niet-vitale medewerkers. Vitaliteit op de werkvloer leidt tot een hogere productiviteit en ook tot minder ziekteverzuim. Het is dus erg belangrijk voor organisaties. Hoe maak je je organisatie vitaler? Motivatie, ontspanning, voldoende beweging en gezond eten en drinken zijn belangrijk voor vitale medewerkers. Dat geldt ook voor een goede werk-privébalans. Hieronder lees je acht tips om de vitaliteit van je organisatie te bevorderen.

1. Ruimte bieden voor eigen vitaliteit

Je kunt je medewerkers niet verplichten tot meer vitaliteit. Ze zullen het dan snel ervaren als ongewenste bemoeienis met hun gezondheid. Zorg er daarom voor dat ze zelf vitaler willen worden. Dat kan bijvoorbeeld via voorlichting, coaching en het onderwerp positief benoemen tijdens vergaderingen en functioneringsgesprekken. Laat het aan de medewerkers zelf over hoe ze zo vitaal mogelijk werken. Het gaat erom dat medewerkers er vanuit hun eigen intrinsieke motivatie mee aan de slag gaan. Moedig medewerkers ook aan om met eigen initiatieven en ideeën te komen voor een vitalere organisatie. Ze zullen zich eerder inspannen voor vitaliteit als ze er zelf over mogen meedenken.

2. Vitaliteitsbeleid

Met een langetermijnvisie en -strategie voor vitaliteit biedt je duidelijkheid aan je organisatie en medewerkers. Je laat zo ook zien dat je het thema serieus neemt. Beschrijf hoe je vitaliteit ziet, wat de winstpunten zijn, wat er voor nodig is en hoe je het verbindt met duurzame inzetbaarheid. Zorg dat je transparant en structureel over vitaliteit blijft communiceren. Ga in gesprek met werknemers die weerstanden hebben tegen vitaliteit als onderwerp op de werkvloer. Verwacht van je leidinggevenden dat zij bewust aandacht schenken aan vitaliteit en dit uitstralen naar hun medewerkers. Zo geven ze het goede voorbeeld. Zorg dat leidinggevenden voldoende aandacht schenken aan hun eigen vitaliteit en die van hun medewerkers.

Lees deze en de overige 6 tips op de website van trendsinhr.nl

PW- Trends 2022: ‘Soft skills zijn nu belangrijker dan ooit’

PWNet.nl – Trends 2022

Voor een manager zijn de soft skills vaak belangrijker dan de officiële functie-eisen. Altijd al, maar zeker in tijden van corona en hybride werken, zegt Martin van der Groep, directeur van Boertien Vergouwen Overduin. “Werken op afstand gaat gepaard met risico’s.

Zo’n 14 jaar geleden werd Martin van der Groep manager. Maar in het begin pakte hij dat naar eigen zeggen niet altijd goed aan. “Ja, ik was hard aan het werk, maar wat ik op een gemiddelde dag precies uitvoerde… mijn collega’s hadden geen idee. Delen, sparren, overleggen – ik deed het veel te weinig. Daardoor voelde mijn medewerkers zich niet gehoord of gezien. Ze hadden geen invloed op de koers en de keuzes.”

Maar sindsdien heeft Van der Groep veel bijgeleerd. “Als ik nu werk aan belangrijke projecten – het bouwen van een nieuw team, grote aanbestedingen – doe ik dat in overleg met de mensen om me heen. Met goede werkvrienden, collega’s bij wie je je kwetsbaar kunt opstellen. Daarmee creëer ik niet alleen veel meer draagvlak, maar behalen we ook meer resultaat. Alleen ga je snel, maar samen kom je verder.”

Worstelen met soft skills

Het zijn vooral dit soort soft skills die hem interesseren. Hoe verbeter je jezelf in leiderschap? Hoe creëer je de beste versie van jezelf? Alles kan namelijk altijd beter: van goed naar beter naar best.” Want Van der Groep is niet de enige manager die met soft skills heeft geworsteld. “Veel van de leidinggevenden voldoen aan de formele functie-eisen: ze hebben dat hbo-niveau, ze beschikken over de noodzakelijke werkervaring. Maar zonder die persoonlijke vaardigheden, de soft skills, is het best lastig om die kwaliteiten tot gelding te brengen.”

Soft skills belangrijker bij hybride werken

Soft skills: Ze waren altijd al belangrijk, maar volgens Van der Groep geldt dat zeker in tijden van corona en hybride werken. “Want dat werken op afstand gaat gepaard met risico’s. Je mist het informele contact. Dat contact draagt bij aan een teamgevoel, de saamhorigheid, maar het leidt ook tot een betere samenwerking. Bij het koffiezetapparaat vang je vaak informatie op waar je ook zakelijk mee verder kunt.”

Lees het hele artikel van PWnet hier>>>

Masterclass – Leiderschap team vergroten

ONLINE INTERACTIEVE MASTERCLASS MET COLLEGA-MANAGERS WAAR JE KENNIS & INSPIRATIE KRIJGT OVER HOE JIJ LEIDERSCHAP BIJ JOUW TEAMLEDEN VERGROOT

Als team succesvol zijn en blijven vraagt om leiderschap. Leiderschap van jou, leiderschap van elk individueel teamlid en van jullie als team. Juist nu, waarin Covid al geruime tijd een extra beroep doet op ons zelfsturend vermogen. In deze online masterclass nemen we je mee waarom ‘leading’ teams de teams van de toekomst zijn. En hoe jij leiderschap vergroot bij jouw teamleden. Want verantwoordelijkheid pakken en nemen zorgt voor meer impact. Zodat jullie je plek in de organisatie claimen en daarmee shinen!

De online masterclass biedt..

  • De 6 must-do’s om leiderschap in jouw team te vergroten.
  • Je herkent de signalen van reactief & proactief gedrag van jouw teamleden.
  • Hoe jij als leider op laagdrempelige & positieve wijze jouw teamleden inspireert tot het nemen van meer verantwoordelijkheid.
  • Hoe je als team meer resultaat kunt behalen doordat de teamleden leiderschap pakken.
  • Je krijgt direct advies op jouw vraagstukken & uitdagingen.
  • Je krijgt originele tools aangereikt die je zelf kunt inzetten om persoonlijk leiderschap aan te boren.
  • Kennis & inspiratie over ‘leading’ teams; de teams van de toekomst. En in hoeverre jouw team onderweg is naar een succesvol leading team.

Wat kun je van ons verwachten?
– Frisse blik en inspiratie
– Zoals je van ons gewend bent; een hoog tempo en berg energie, ook tijdens deze online sessie
– Interactie met collega-managers

Wanneer?
Op dinsdag 15 februari vindt de online masterclass van 15.00 tot 16.30 uur plaats.

Lijkt dit je wat? Kijk dan voor meer informatie op de website van de Ontwikkel-Uitblinkers!