Zo bereik en behoud je generatie Z

De wereld verandert snel en met generatie Z op de werkvloer staan organisaties voor nieuwe uitdagingen én kansen. Deze jongste generatie professionals is opgegroeid in een digitale wereld vol mogelijkheden en verwacht hetzelfde van hun carrière. Om deze groep aan te trekken en te behouden, is het tijd om kritisch te kijken naar hoe je jouw werving- en selectieproces inricht. Maar hoe doe je dit?

Een nieuwe generatie, nieuwe verwachtingen

Laten we beginnen met een blik op generatie Z. Deze generatie heeft de technologische revolutie vanaf de wieg meegemaakt. Smartphones, social media en constante toegang tot informatie zijn voor hen vanzelfsprekend. Daarnaast heeft deze generatie een sterk gevoel voor maatschappelijke verantwoordelijkheid. Ze vinden inclusiviteit en diversiteit erg belangrijk en zoeken betekenis in hun werk.

Waar oudere generaties vaak loyaal waren aan een vaste werkgever, kijkt generatie Z anders naar hun loopbaan. Ze willen niet vastzitten in een hiërarchische omgeving. Flexibiliteit, autonomie en een persoonlijke benadering zijn voor hen doorslaggevend. Dit vraagt om een vernieuwde aanpak in werving en selectie.

Generatie Z behouden: waar werk meer wordt dan een baan

Als generatie Z eenmaal aan boord is, begint de volgende uitdaging: hen behouden. Ze blijven namelijk niet alleen vanwege een goed salaris of aantrekkelijke voorwaarden. Ze zoeken iets wat verder gaat: een betekenisvolle connectie met hun werk. Persoonlijke en professionele groei zijn een van de grootste drijfveren van generatie Z. Ze willen zichzelf blijven ontwikkelen, nieuwe vaardigheden leren en hun carrière vormgeven. Zorg daarom voor een omgeving waarin leren centraal staat. Dit kan variëren van traditionele trainingen tot innovatieve mentorprogramma’s waarbij ze worden begeleid door ervaren collega’s.

Lees het hele artikel op trendsinhr.nl >>>

Bron: www.trendsinhr.nl